目前我国高校举行的众多篮球赛事面临的主要困难是参赛或者组织比赛的经费短缺问题,其中有一部分高校篮球赛事的经费主要依靠企业赞助,但由于组织者缺乏对“篮球赛事产品”的设计和市场化的营销操作手段,在赛事赞助中往往很被动。而大学生男篮超级联赛(简称“大超”),作为市场开发最成功的高校篮球赛事,重视球迷市场培养的营销策略,同时与许多赞助商建立了长期的合作伙伴关系,在高校篮球赛事赞助营销市场中具有指导和借鉴意义。本文正是借鉴“大超”成功的案例和笔者参与组织的一次与中国联通合作的学校篮球活动为例,从体育营销学角度来研究高校篮球赛事赢取赞助的策略并探讨赛事的品牌建设以达到营销的长效机制。本文从高校篮球赛事的三大主体——高校组织者、赞助商、观众的角度用问卷调查法深入细致的分析他们各自的特点和存在的问题,最终发现了高校篮球赛事赞助营销没有发展起来的症结所在——赛事质量低下、高校组织者积极性不高、不能有效吸引观众和媒体,赞助商投资的商业价值不大。接着,本文从营销策略的角度提出了解决问题的办法。向高校组织者灌输营销理念,从自身发展角度提高组织者的积极性,提高赛事质量和队员的素质,吸引更多的观众和媒体,从而吸引赞助商的投资,达到三者的良性循环。最后,在高校篮球赛事各参与主体和营销策略分析的基础上,结合专家的意见,本文提出(1)高校篮球赛事赞助营销可行性方案步骤“赛事分析--候选企业的选择--加强与媒体合作,扩大影响--设计策划方案并体现针对性--与目标企业取得联系--谈判策略--赞助合同的签订--组织赛事--落实媒体报道--赛后评估”;(2)并提出打造高校篮球赛事整体品牌,形成“明星运动员--明星运动队(名牌高校)--高校篮球赛事大联盟”的品牌群,建立高校篮球赛事品牌营销的长效机制。