随着我国银行体制的改革,农村信用社的人力资源建设出现了一定的难题,尤其是地处偏远的农村信用社的人力资源建设更加困难,在这样的一个背景之下对农村信用社的人力资源进行规划并站在一个发展战略的角度对已有的人力资源建设做出适当的评价与改进是十分必要的。首先,本文在总结了前人的研究经验的基础之上对本文的选题意义与目的进行了说明,并结合国内外的研究经验对本文所要涉及的以及必须研究的相关理论问题进行了梳理。其次,利用实证研究的手法针对九江市某农村信用社目前的人力资源建设方面以及其外部与内部所面临的人力资源环境进行了系统的分析,找到了外部市场环境所带来的人力资源的压力以及自身的人力资源建设存在的优点与缺点。最后,通过对九江市某农村信用社相关的数据的收集结合相应的预测模型与评价模型对其目前的人力资源建设现状以及未来的人力需求做出评价,并以此为基础对农村信用社人力资源规划做出评判以及对今后工作的展望,希望能够通过本文的研究为今后九江市某农村信用社以及国内其它农村信用社的人力资源规划与设计方面提供理论基础与实践指导。