广州市近几年的房地产市场发展比较迅速,市场竞争充分,特别是住宅行业,整体供需两旺,增长迅速,竞争不断升级,随着市场机制的不断规范和完善,实力弱小的房地产开发企业逐渐消失,市场份额逐步掌握到少数的大型房地产开发企业手中,据统计,广州市前30名的房地产开发企业控制了80-90﹪的住宅市场份额.房地产开发企业不发展壮大就要面临被淘汰的危险,这是目前广州房地产市场的发展规律.中海公司是广州房地产行业的一支重要力量,主要在市区开发商品住宅,2002年进入广州市住宅销售量的前10名,目前面临的问题是:①公司如何实现做强做大的目标?②现有的投资策略能否满足目标要求?③在土地储备比较欠缺的情况下是否需要拓展其他区位?如果要开拓其他区位,那么哪些区位适合公司发展呢?该文共分五章,第一章主要阐述选题的背景意义和区位理论,同时论述了中国的住房改革政策对商品住宅发展的促进作用,以及住宅向效区化发展的趋势.第二章介绍了中海公司的现状以及面临的挑战.第三章对广州住宅开发的区位进行划分,并运用对比分析方法对市区、近郊区和远郊区的优势、劣势、机会和威胁进行详细分析,探询各个区位开发的利弊.第四章运用内外部环境分析的方法,从居民个体和房地产开发企业不同角度分析住宅区位选择的考虑因素,并对政府城市规划、土地市场、住宅市场状况、主要竞争对手和企业自身的优劣势进行综合分析,得出中海公司要想在广州的住宅行业做强做大,必须调整投资策略,开发近郊区大型住宅楼盘,走规模经营之路.第五章主要针对近郊区大型住宅楼盘的开发,从开发战略、规划设计、宣传推广、成本控制和物业管理5个方面提出了建议.该文从中海公司自身发展需要出发,分析住宅市场的变化,结合公司的资源,对公司的住宅投资策略提出了调整建议,切实可行地指出了住宅区位的选择,有一定的现实指导意义.