这几年,环保科技产业因为全球政策利好,成长十分迅猛。欧美及其他西方发达国家的发展经验告诉我们,资源与环境的支撑能力大大决定着经济的增长和社会的进步。而中国的环保产业落后西方大概二十年,随着我国城市化进程的加快,政府对环境问题愈加重视,全国人民对身边环境的要求也日渐提高,众所周知,生态环境的纵深挺进与我们当下的幸福获得感息息相关。十九大报告在将生态文明确定为“千年大计”的同时,已明确了我国的未来发展目标——“推进绿色发展”。而习近平主席多次在重要场合提到的“绿水青山就是银山金山”更加充分表明我国将在未来十年甚至二十年里加大环保污染整治问题,从这一未来蓝图可以看出,随着环保科技产业逐渐走向稳步增长和提质增效态势,我国的环保科技产业兑现由大到强、弯道超车的脚步将会越来越快。本文以HX公司目前的内部情况为基础,结合当前宏观环境以及企业战略管理思想进行研究分析。首先采用了波特五力模型以及PEST分析对外部环境可能给公司带来的机会和威胁进行判断;接着利用SWOT分析法对企业的外部环境、内部资源以及自身的能力展开探讨,以形成对HX公司的综合论述,最后用大战略矩阵模型分析了HX公司的发展战略,进而确立了公司的发展方向及战略管理,同时结合中国传统文化背景下家族企业的特点为HX公司的持续发展提供适当的建议。作为HX环保公司战略决策的一员,期望HX环保公司通过提高自身的核心竞争力,在同行业中形成独具的竞争优势,充分优化配置企业的资源,最终实现公司持续、健康、绿色的长期发展。