近年来,随着大资管时代的来临、利率市场化进程的不断推进,国民收入持续走高,社会公众不再满足于传统的储蓄存息业务,对增值及避险类金融工具提出了更多的需求。资产管理行业得到了蓬勃的发展,资产托管业务也获得了广阔的发展空间。资产托管作为独立的第三方,在保障投资人权益和托管资产保管、监督方面起到了至关重要的作用,是金融体系不可缺少的重要组成部分。商业银行为了拓宽资金来源,提高盈利能力,必须更多的参与资本市场业务,而发展不占用经济资本、低风险的资产托管业务是重要的途径和通道,托管业务已成为商业银行转型发展中重要的战略目标。经过20多年的发展,传统五大行在托管领域的主导格局被逐渐打破,托管业务的竞争开始由原来单纯的同业竞争转向整个资管产业链的竞争。在此背景下,如何保持更好的核心竞争优势和稳定增长的盈利水平,无疑是国有商业银行资产托管业务当前面临最直接的挑战和迫切需要解决的问题。JT银行作为最早一批获得托管资质的国有股份制商业银行,已发展成为国内托管资格最全、托管品种最多、托管时间最长的托管银行之一。作为目前市场上唯一具备全国社保基金、保险保障基金以及基本养老基金托管资格的商业银行,JT银行高度重视关系民生保障和金融稳定的保障类基金托管业务,积累了丰富的托管经验。但相较于发展历史悠久的国外先进托管银行,无论是在系统开发、绩效考核、人才储备上的投入,还是差异化增值服务上的创新,JT银行的资产托管业务都才刚刚起步。同时,与其他传统业务相比,对JT银行的利润贡献尚不明显,未来的发展空间十分广阔。近年来,资产托管业务市场同质化严重,低水平的价格竞争严重损害了商业银行的正常盈利能力,不利于商业银行可持续发展,也不利于整个资产托管市场的健康发展,同质化竞争已成为阻滞行业发展的重要因素。面对复杂多变的金融形势和竞争激烈的市场环境,在资本市场低迷、货币和监管政策共同收紧等市场不利因素影响下,JT银行资产托管业务已进入深度调整期,托管规模增速逐步趋缓。急需改善战略目标引领深入转型,提升资产托管业务核心竞争力。在这样的背景下,对于JT银行来说,根据自身优势合理细分市场,在某些关键领域提供差异化的特色服务,以此为重点,来获取市场份额培育自身核心竞争力是宏观金融环境变化的必然结果。本文以JT银行资产托管业务发展现状和问题研究为主题,首先阐述了资产托管业务的概念及其在我国的发展现状,结合JT银行资产托管业务的组织架构、业务种类、托管规模和托管收入,针对性的提出JT银行资产托管业务现行运营过程中存在组织架构缺陷、营销队伍不足、考核机制匮乏、运营系统落后的问题。其次,从组织结构、经营战略、考核机制、信息技术四个方面对JT银行资产托管业务发展过程中存在问题的成因进行分析,并着重阐述了政治经济、同业竞争及客户需求三个因素对其托管业务发展的影响。最后,资产托管业务是轻资本占用的低风险业务,在促进稳存增存、增加盈收和业务创新等方面发挥着积极作用,对商业银行的综合贡献度也日益提升。通过对JT银行组织架构的重新梳理和设计,结合行业发展方向,提出成立托管子公司、运用差异化战略、完善考核机制、加快信息化建设的发展思路和建议,以此来优化JT银行资产托管业务现行运营流程,稳步提升其托管规模和托管收入,实现资产托管业务的可持续发展。期待对JT银行的资产托管业务实践以及国内商业银行中间业务发展有一定的借鉴作用。