2001年前后以安然、世通等公司破产为标志的持续不断的受托责任履行失败，掀起世界范围内的公司治理改革的新浪潮，使得使内部审计成为关注的焦点，国际内部审计师协会(IIA)将内部审计列为有效的公司治理赖以生存的四大基石之一。内部审计是公司治理结构中形成权力制衡机制并促使其有效运行的重要手段，对公司治理的完善、公司价值的增加起着重要作用。　　 本文文献综述部分探讨了公司治理各种模式、内部审计机构的设置原则、内部审计设置各种模式及其优缺点，并重点探讨了内部审计在完善公司治理、提升公司价值中的作用，再回顾了有关内部审计的发展情况。然后阐述了本文的研究对象--YH集团的经营、公司治理情况，包括其优势及不足之处；YH集团的内部审计机构的功能定位和机构设置情况，内部审计机构如何开展工作并发挥作用的，同时指出内部审计工作的不足之处，并以HR公司采购专项的内部审计工作作参照，指出YH集团内部审计实际工作中应如何进一步实现其完善公司治理、为公司增加价值的职能；最后以文献综述中的理论分析在YH集团在公司治理下内部审计方面存在的问题，并提出解决方案。　　 期望通过此篇YH集团公司治理下内部审计研究，为其他大型国有企业公司治理特别是内部审计管理提供参考借鉴。