社会转型是当今中国社会变迁的总体特征。经济体制转轨和社会结构变动,在某种程度上推动了职工体育管理体制的变革。在这种社会背景下研究职工体育,尤其是转型期职工体育的管理和组织具有重要的意义。这不仅是推进全民健身运动,提高国民体育素质的需要,也是促进物质文明和精神文明协调共进的需要。本研究以山西省大中型企业职工体育管理现状为主要研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统汁法等研究方法,以社会转型研究为切入点,通过对山西省大中型企业职工参与体育活动现状、企业职工体育管理组织和管理内容等现状进行了调研,旨在探索有利于山西省大中型企业进行更为科学有效的职工体育管理的方法和策略,进一步推动我国职工体育的发展。研究主要得到以下结论:(1)社会转型过程中,山西省大中型职工的体育价值观念多元化、参加体育锻炼的形式多样、时间和地点呈现出随意性大的自发特性。同时,企业发起的有计划有组织的体育锻炼活动也不多。(2)山西省大中型企业体育的开展现状基本可以达到职工的要求,但是,还不能完全满足职工体育的需要。各个企业开展职工体育的硬件条件呈不均衡分布,职工体育活动主要以在本单位场馆和社会性场馆开展为主。(3)我省大中型企业现有的职工体育管理,仍然沿用计划经济体制下的管理模式。主要表现在以工会为主体的职工体育组织形式、职工体育经费来源渠道单一等方面。(4)山西省大中型企业职工体育管理工作主要呈现出管理模式以单位制为主、职工体育管理思路滞后于企业发展、职工体育资源供给方式较为封闭等特征。(5)未来的职工体育管理工作中,山西省大中型企业需要从改革管理模式、转变管理思路、优化资源配置等方面积极探索新型职工体育管理模式,走上与市场化、社会化、法制化多元结合的道路,以适应社会转型过程中职工体育发展的客观要求。基于此,提出以下建议:(1)完善体育硬件建设。为职工体育活动的开展提供适宜的体育场地和必要的体育器材。(2)改革职工体育的管理体制与模式。综合职工体育、学校体育和社会体育的多方优势,使职工体育走向多元化的管理模式。(3)凝炼管理内容。从重视健康,改善生活质量、提高生活情趣的角度对职工体育加强宣传引导,组织多种体育活动和赛事,吸引职工参与。(4)建立健全职工管理制度。从制度层面,对职工体育进行规范化发展提供政策支持与保障。