近些年以来,面对利率市场化深入推进、互联网金融快速发展以及金融脱媒趋势的愈演愈烈等情形,叠加银行对公类客户越发个性化的综合金融需求,银行间的同业竞争进一步加剧,银行对公业务进入完全竞争的格局。因此,银行对公业务不得不进行优化升级,以完成股东每年提出的诸如利润增速的各项经营目标。严峻的内外部经济环境和完全竞争的格局同时也孕育着商业银行对公业务优化的巨大机遇,因此,机遇和挑战同时存在。一直以来,对公业务都是各大商业银行的重中之重,一方面是因为对公业务贡献了商业银行大部分的营业收入和利润,另一方面是因为商业银行对公业务是服务实体经济建设、重大基础设施项目、民生保障工程运行的重要保障,政府重视程度高。所以,对公业务在未来一段时间内依然将是商业银行体现价值和担当的重要板块,对公业务优化升级的策略研究将对商业银行的竞争力提升具有较好的现实意义。本文以N银行对公业务作为研究对象,通过对N银行的对公业务发展状况进行全面剖析,深挖N银行对公业务发展现行存在的问题,阐述其面临的内外部困难和竞争压力。进而分析N银行对公业务优化的必要性,做出N银行对公业务优化必要性的判断后,利用SWOT分析工具对优化升级的内外部环境进行阐述,并以此作为优化升级策略制定的参考依据,明确了 N银行对公业务优化发展的方向和策略选择标准,并提出了相应的对公业务发展战略,以及与之相配套的保障措施,以确保策略措施顺利推进。通过分析研究,本文得到以下结论:N银行当前整体经营情况良好,但是通过数据比对分析可以发现,N银行对公业务已经出现了存款、利润等指标增长乏力的情况,原因是多方面的,外部的利率市场化、金融脱媒、互联网金融等政策、市场环境的变化和冲击,内部客户结构、考核体系、产品创新等方面体现出来的问题也制约了 N银行对公业务的持续高速发展。为了实现N银行对公业务高质量可持续发展,针对N银行对公业务当前出现的问题,结合N银行自身实际情况,本人从优化客户结构、产品服务体系等方面有针对性地设计优化升级的策略,从全面加强风险管理力度、优化考核体系保障正向激励、推进公私联动交叉销售、人才队伍建设保障、专项资源保障等方面保障策略的执行实施。