随着现代交通网络的迅速发展，地球村出现了。高速的通讯网络和交通网络下全球各国人们的生活、工作都紧密联系在一起，没有一个国家、一个公司甚至一个人能够摆脱这种趋势。中国在1978年改革开始以后，迅速地融入到了全球化的浪潮中。越来越多的中国企业把国际化战略摆上了公司的议程。而华为就是这群具有前瞻性眼光企业中的佼佼者。华为于1987年创立，1996年开始了国际化的历程。尽管屡战屡败、屡败屡战，但是十多年的国外市场的艰苦开拓最终获得了大丰收。全球电信巨头思科、爱立信把华为视为“最危险”的对手。英国《经济学人》对华为也给予了极高的评价：“它的崛起，是外国跨国公司的灾难。”华为的逆市增长，有其偶然性，也有其必然性。论文主要采用理论与实际相结合的方式来分析，主要分成以下五个部分：　　 第一部分主要是理论分析。主要分析了国际化动因理论和发展历程以及当前就国际市场进入模式、国际扩张策略、国际化战略模式的理论分类。　　 第二部分主要分析华为国际化战略的现状。主要通过分析华为实施国际化战略的原因、海外经营现状以及实施国际化战略的步骤，并将华为国际化战略与海尔、TCL、联想的国际化战略作了对比分析。　　 第三部分主要分析了华为公司国际化战略取得的成就以及成功的因素。主要从管理模式、企业战略营销策略、人力资源管理、企业文化、研发策略等六个方面分析了华为国际化成功的原因。　　 第四部分主要结合了当前全球经济失衡以及经济疲软的大背景，分析华为公司国际战略面临的困境，并针对困境提出了相应措施。　　 第五部分主要总结了华为国际化模式对中国企业国际化的启示，以期帮助中国企业在走出去的过程中能走得更稳更远。