本文对企业物流成本进行充分调研，采取以点带面的方法，对我所在单位——昆明铁路局昆明机车修理厂进行实证分析，力求多方位、多角度地分析企业的物流成本，并探讨降低物流成本的方法和途径。本文就昆明机车修理厂物流中暴露出的库存积压问题，提出运用ABC分类管理法对库存进行科学管理。 在通过多种渠道收集、整理和分析的基础上，本文对昆明机车厂的经营环境进行了比较充分的分析，内容包括机车修理行业背景，昆明机车厂的发展状况及市场占有率分析，昆明机车厂的优劣势和理应采取的竞争战略。 文章对物流成本及物流成本管理的基本思路、相关研究等做了简明扼要地陈述。本文对昆明机车厂物流现状以文字和图表方式进行了深入的定性定量分析，找到了企业在物流过程中存在的问题，并针对找出的问题，采用MRP理论和BPR理论提出了解决方案，为昆明机车厂降低物流成本提出有针对性的建议。希望本论文能为其他企业的物流成本管理提供实践参考。