“量化大考”在公务员考核中的应用研究——以永州市干部执行力考核为例

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我国公务员考核制度从实施以来,已经走过了二十余年的历程。公务员的考核工作在干部管理工作中十分重要,健全和完善现有的领导班子和领导干部个人考核评价体系是落实中央精神的长期迫切需要。考核结果作为组织人事部门选人用人的重要依据,关系到干部的职务升迁、工资奖惩等方面。虽然目前关于公务员考核体系的研究还比较多,但笔者发现这些研究大多数还是泛泛而谈,在实际应用中还缺乏直接的可操作性,如考核体系缺少量化标准,考核过程中存在依据人为主观意志考核,直接导致党的方针政策落地执行考核难、干部工作积极性提高难等方面的问题。  为政之要,贵在执行落实,地方的干部落实政策方针的执行力能否考核、现行的公务员考核制度如何进一步完善,怎样考核值得我们思考。本文认真分析了当前公务员考核制度在实际操作和应用上的不足,以永州市为例,调查研究永州市将“量化大考”引入干部执行力考核,使得干部队伍的凝聚力、战斗力和活力明显加强上所获得的成效,思考将“量化大考”运用在公务员考核体系。最后,对如何进一步完善和提升“量化大考”在公务员考核中的应用提出了一些对策和建议。
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