市政建设行业的竞争日趋激烈,市政施工企业为了中标项目,更好地持续发展,不得不满足业主的一些苛刻要求,包括争创各种质量奖项、紧张的工期要求、很低的投标报价等。这也对市政工程企业的造价控制管理提出了新的挑战。基于此,本文以济南市XX路市政道路工程项目为例,思考分析如何加强市政道路工程项目的全过程造价控制管理,并从造价控制因素管理方面出发对项目造价控制管理进行评价,最后提出可行性建议。文章研究内容主要分为七部分。第一、二部分为本文的绪论和相关概念及理论基础,主要交待文章的背景、研究意义以及后文分析的理论基础等。第三部分主要包括三块内容:市政道路工程项目风险因素分析、市政道路工程项目全造价要素分析、市政道路工程造价动态影响因素分析。通过对这三方面内容的分析阐明了市政道路工程中在实施全过程造价控制中所涵盖的风险、要素及造价核心影响因素。第四部分为对济南市XX路市政道路工程项目全过程造价控制情况进行调查,通过调查方案的设计、调查方式的选择,展开对项目全过程造价控制管理的现状及存在的问题进行探析。第五部分为该项目在全过程造价控制管理的各个阶段存在的问题及改进措施。通过结合前文项目存在问题建立一个系统的全过程造价控制管理体系,深入分析市政道路工程项目的全过程造价控制管理。第六部分建立在前文分析的基础上,展开实证应用。对济南市XX路市政道路工程项目评价展开具体的实证分析,文章运用AHP方法建立相关的造价动态影响实证指标体系,并加以分析。第七部分为全文结论与对应的建议以及研究不足展望。通过全文分析,研究发现济南市XX路市政道路工程项目在全过程造价控制管理过程中存在着缺乏建设项目全过程造价控制的综合管理的不足以及动态造价控制管理模式的欠缺两个主要问题。并分别针对这两个问题改进进行进一步的分析,其中文章从全过程造价控制方面应从投资决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、招投标阶段造价控制、施工阶段造价控制及竣工结算审计阶段造价控制这几部分来一一分析该项目存在的不足和相应的改进措施;并结合层次分析法展开项目造价控制中存在的缺乏动态造价管理模式问题研究,研究认为对该项目造价影响最大的是设备材料价格变更因素以及人工工资单价变化因素的结论。