现代组织的工作方式要求员工能够自信地应对工作任务的特殊性和多变性，以便更好地适应工作场所和环境的变化，因此对于适应性绩效的研究日益受到国内外学者的重视。所谓适应性绩效是指在动态环境中，面对工作的不确定性和不可预期性，组织内的员工，团体对变化和情境做出的积极反应，去适应组织变革要求，使个人和组织绩效有所保证甚至提高。目前，大多数学者对于适应性绩效的研究主要集中在适应性绩效的影响因素研究上，而针对环境、组织或个体变量与适应性绩效关系相对较少，本研究希望通过实证研究，探讨环境变量、个体变量与适应性绩效之间的关系。本研究以332名企业员工为研究对象，通过文献分析、问卷调查等方法收集资料，采用因子分析、方差分析、相关分析和回归分析等方法对数据进行了处理。探讨了组织支持感、自我效能感与适应性绩效三者之间的关系，并分析了自我效能感在组织支持感与适应性绩效间的中介作用，同时还分析了组织支持感、自我效能感和适应性绩效在人口统计学变量上的差异。主要研究结论如下：第一，组织支持感对适应性绩效及其各维度有正向预测作用。第二，自我效能感对适应性绩效及其各维度有正向预测作用。第三，自我效能感对组织支持感与适应性绩效及其各维度之间的关系起中介作用。其中，自我效能感对组织支持感与适应性绩效及其文化与人际促进、压力与应急处理两个维度之间的关系起部分中介作用，同时，自我效能感对组织支持感与岗位持续学习及创新解决问题两个适应性绩效维度起完全中介作用。第四，员工的组织支持感、自我效能感和适应性绩效在不同人口统计学变量上存在差异。最后，对本研究的结论和不足进行了总结，并对今后的相关研究进行了展望。