加盟连锁模式近二三十年在世界各地得到了快速发展，西方国家涌现出了一批成功的加盟连锁企业，有大家耳熟能详的麦当劳、肯德基、必胜客等。这一成功不仅有赖于加盟连锁这一模式在企业发展中的优越性，更取决于西方企业强烈的品牌意识。虽然我国于80年代后期就已引入了加盟连锁的概念，但是企业品牌意识的觉醒却较西方晚得多，品牌意识的缺失在一定程度上导致了我国加盟连锁企业难以做大做强。目前我国的加盟连锁数量虽然已达到世界第一，但是我国加盟连锁企业第一年的倒闭率远远高于西方，并且很少有能与西方的大型跨国加盟连锁企业相匹敌的大型企业。要拉近我国的加盟连锁企业与西方企业的差距，就必须增强我国加盟连锁企业的品牌意识，加强品牌建设，提升品牌价值。这对我国加盟连锁企业做大做强有重要的理论和现实意义。本文通过对加盟连锁与品牌价值两方面的理论研究，结合Keller的品牌价值链模型，建立了加盟连锁企业的品牌价值链模型，并根据这一模型对我国加盟连锁上市企业进行实证研究，选取了沪深股市中的30家公司作为研究对象，涉及餐饮业、服饰业、零售业等，对加盟连锁企业有广泛的代表性，具有一定现实意义。本文采用了理论与实证相结合的方法，通过理论分析，建立本文的理论模型，为本文的实证研究提供理论依据，并结合相关文献和前人的研究成果，明确了对品牌价值产生影响的企业各项投资要素，提出实证模型。本文在实证研究中运用数理统计分析得出加盟连锁企业各项投资要素与品牌价值提升的相关关系，并计算企业投资要素对品牌消费者价值、品牌市场价值、品牌管理价值三方面的贡献率，从而分析出企业各项投资要素对品牌价值的具体影响。得出研究结论后，再从品牌消费者价值、品牌市场价值和品牌管理价值三个方面对加盟连锁企业的企业各项投资要素如何具体影响品牌价值进行理论分析，并提出加盟连锁企业品牌价值管理的相关建议。本文的实证研究显示，我国加盟连锁企业规模、广告费用、产品质量、技术创新等企业各项投资要素对品牌价值存在不同程度的正相关关系，也对品牌消费者价值、品牌市场价值和品牌管理价值产生不同程度的贡献。随着加盟连锁企业规模的扩大、广告费用的投入、产品质量的提升和技术的应用，企业的品牌价值也会相应提升，我国的加盟连锁企业也能在市场上占据有利地位。