培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。随着现代企业人力资源管理需求的提升和企业间竞争愈演愈烈,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升。系统科学的培训既是企业人力资源管理与开发中的基础工作,也是为企业可持续发展提升竞争力的有效手段。本文以S公司的新入职大学生培训方案设计为例,在总结和分析S公司培训现状及存在的问题基础上,参考国内外的先进培训理论,运用归纳、调研、统计分析和实证研究相结合的研究方法,将培训管理理论和公司战略相结合,研究并设计了较为系统的新入职大学生培训管理体系。本研究为提高公司培训管理水平,提高公司的人才竞争力,使公司在市场竞争中获取人才优势,以及为同类企业的大学生入职培训提供有益的参考和借鉴。