本文通过对现有机顶盒营销模式资料的收集、处理、归纳分析，从数字机顶盒企业的角度提出联合产业链资源，促进数字机顶盒用户发展的思路；同时通过对数字电视产业链主要环节之间的营利模式和利益的分析，分析归纳出数字电视机顶盒联合营销的外在原因；通过集中研究国内数字机顶盒市场，对机顶盒产业进行波特五力分析研究，分析消费者需求，提出塑造行业壁垒，进行数字电视产业联合建立机顶盒企业竞争优势的内在原因。 本文以数字电视产业发展为基础，研究机顶盒行业的长期发展，以协助现有机顶盒企业把市场营销的重点从“产品营销”转换为“联合营销”，通过对现有数字电视产业资源的有效整合，依托数字电视机顶盒企业的市场现状，以寻求一种整合数字电视产业环节，促使数字机顶盒快速步入成长期的市场营销模式，实现数字电视产业各环节多赢的联合营销之路。