随着中国加入世界贸易组织，临时用工作为企业追求低成本战略的一项重要举措已遍及各行各业，为了给煤炭企业临时用工管理提供科学的方法和依据，促进我国煤炭企业用工制度的改革，使企业和员工达到双赢，特作本项研究。　　本文共分四章。第一章为企业临时用工及临时用工管理的理论探讨。包括对临时用工的内涵、特点进行界定和总结;对企业临时用工决策及管理行为做出理论解释以及临时用工优势与劣势的分析。第二章对我国煤炭企业临时用工现状进行分析。从中国劳动力市场供给切入，结合煤炭企业发展需求，总结我国当前煤炭企业临时用工管理的特点及现存的问题。第三章为企业调查和案例分析。采用问卷调查、个人访谈、参考会议文件和收集档案资料等多种方式对山西阳泉恒泰煤炭实业有限公司临时员工管理进行了个案分析，并从薪资、福利、流动性、教育培训和安全工作等方面与正式员工做了比较研究，指出了企业在临时用工管理方面存在的问题及产生的原因。第四章对我国煤炭企业临时用工管理存在的问题提出解决对策，并对后续研究提出建议。