本文是以某戒毒康复所为案例进行的个案研究,采用参与观察法、叙事分析法和文献法对该行政单位的日常工作过程予以客观呈现,旨在揭示转型背景下行政单位在“单位社会”路径依赖的作用下单位内部不同群体的工作逻辑。根据本文的研究方向,文章在第一部分明确了“单位”作为一种制度结构对中国社会产生的“国家—单位—个人”的纵向联结,对社会转型期单位结构中各种组织运作过程的研究有助于揭示实践背后行动和结构、个体和社会的嵌入关系。第二部分首先对“单位制”的发展历程进行了概述,对中外学者有关单位的理论研究和实证研究进行了综述,并对本文所要研究的戒毒机构的发展现状进行了说明。文章主体部分选取了基层教学课程、所内活动和突发事件这三个方面的具体案例,从不同角度对工作开展过程中的组织动员、决策执行、实际效果等多个方面进行了具体分析,对比了“单位制”在转型背景下所留存的路径依赖和演变轨迹,揭示不同事件背后所隐藏的不同群体的工作逻辑和行为策略。文章最后一部分肯定了政府主导下的自愿戒毒机构向专业化转型的积极意义,也指出了单位制度作为一种结构性因素对组织变革产生的阻力,并针对该组织的发展现状提出部分建议,对未来可能的变革方向进行了讨论。