本文以SWOT分析为企业战略布局分析框架,将与研究对象密切相关的各种主要内部与外部因素结合起来,就内部因素主要研究优势(Strength)、劣势(Weakness),对外部因素主要分析机会(Opportunity)、威胁(Threat),并根据轻重缓急或影响程度等构造SWOT矩阵,制定行动计划,提出策略。　　 本文首先介绍了区域及区域经济的概念及理论综述,分析了南昌市西湖区产业布局现状,论述了西湖区战略布局中的SWOT分析模式,并以SWOT分析法为基本框架,对西湖区的内部优势与劣势、外部机遇与威胁进行了分析,最后,根据现状和理论分析,提出产业布局与功能优化的策略。　　 全文共分五章,行文结构安排上分为:　　 第1章导论部分,主要包括研究背景和意义、国内外研究现状、理论基础、研究思路及内容、研究方法;　　 第2章通过对中部六省40个城区调查数据的对比研究,主要介绍了西湖区的概况及产业布局现状;　　 第3章采用SWOT方法分析对西湖区产业布局中的内部影响因素和外部环境因素进行了分析,并提出了TOWS矩阵模式;　　 第4章对南昌市西湖区产业布局与功能优化策略,基于不同因素组合提出了布局策略;　　 第5章对全文进行了扼要总结,并对未来研究提出展望。