职业学院预算管理是职业学院会计精细化管理的重要内容之一,它客观、真实、合理的构建资金资源配置比例,是职业学院财务管理的重要组成部分。职业学院预算管理所呈现出来的直面意义,直接关乎到学院的日常工作运转、资金合理分配开支、资本性投入的目标实现。预算管理是各高等院院财务管理的关键核心点,直接和间接地反映与影响了各职业学院事业发展的方向与办学规模。从另一个角度来看,它既以货币形态体现了学院整年度的工作任务和工作计划,也是各学院组织日常财务活动的依据。本文以某职业学院为例子,从该职业学院财务预算管理存在的预算管理编制方法不合理、预算管理制度不健全、预算执行情况不到位等方面的问题进行分析,在分析的基础上,提出了加强职业学院预算管理的优化措施,其措施包括建立健全的预算管理制度、预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系等,这些问题的研究对办学资金的合理筹措、使用、管控有直接的理论与实践指导意义。本文结合自身实际工作内容,从预算管理的角度,对JTYZ职业学院一味加大自主办学力度而引起的资金分配不合理、款项落实不到位、预算形同虚设等问题,进行分析,并提出了解决JTYZ职业学院财务预算管理问题的建议。本文的整体框架分为五部分,每部分内容如下:第一部分绪论。简要描述职业学院财务预算管理研究背景、目的、国内外研究现状及综述、内容、技术路线。第二部分JTYZ职业学院预算管理理论基础。对预算管理与之的概述、界定、定义、及内容进行阐述。第三部分JTYZ职业学院财务预算管理的现状及其存在的问题。结合案例剖析JTYZ职业学院预算管理现状和预算管理存在的问题。第四部分完善JTYZ职业学院预算管理的建议。强化职业学院内部管理,建立有效地内部控制体系和制度,优化预算的编制流程,建立和健全各级经济责任制度,切实加强财务分析能力,构建预算责任体系。第五部分结论。加强完善预算管理的分析与评价体系,促使职业学院的预算管理效果得到实际意义上的提升。本文从自身实际工作情况出发,在研究时还缺乏深度,不足之处,望谅解。