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在现代市场经济中,人力资源管理以吸引、留住、激励、开发人才为主要目的,成为了企业管理的基本职能,而薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。CCDT公司是国内交通工程领域中集工程、设计、产品开发及技术服务为一体的高新科技型国有企业。随着公司规模的扩大,薪酬制度和结构不合理、工作分析岗位评价不到位等管理问题浮现