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【摘 要】
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在经济新常态的时代背景下,企业不仅关注自己的行业市场,而且越来越多的企业将多元化作为企业发展和成长的重要途径。然而,在中国经济进入新常态的同时,也伴随着经济增长速度的下降、行业产能过剩的加剧以及去产能阶段的开始。行业内各企业的角逐力度加深,更加凸显了适者生存、优胜劣汰的生存法则。那么,在新常态的大环境下,进入不同行业的多元化企业能否在日益残酷的商业竞争中获得更好的市场份额,从而提高经营绩效呢。多元
【机 构】
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武汉理工大学
【出 处】
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武汉理工大学
【发表日期】
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2020年01期
【基金项目】
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其他文献
随着互联网技术和思维影响的加深,银行业革新力度进一步加大,以满足客户对服务以及产品需求。但在银行进行零售业务转型升级的过程中,基于不同发展定位,部分银行零售业务转型升级面临诸多瓶颈,M商业银行零售业务同样面临转型瓶颈。因此需要以M银行作为研究对象,研究其在互联网背景下的零售业务转型问题。采用文献法、案例法、实地调研等方法,聚焦M银行在互联网背景下的零售业务转型问题,通过分析银行零售业务转型相关理论
学位
自恋型领导作为消极领导方式的典型代表,引起了国外学者的广泛关注,但是自恋型领导的本土化研究较少。中国是典型的高权力距离国家,受传统文化的影响,高权力距离导向价值观更加突出,更容易滋生自恋型领导,由此带来的影响在中国企业中也更为普遍。员工偏差行为不利于企业制度的执行,且给企业带来不必要的损失。因此研究自恋型领导与员工偏差行为之间的关系显得尤为重要。本研究在逻辑推演和阅读大量文献的基础上了解自恋型领导
学位
工作场所是人们实现自我价值，获取情感与人际满足的重要场所。孤独感作为工作场所中一种重要的情感体验，时刻影响着人们的行为与工作表现。在而现如今，中国经济社会处于转型期，工作场所中许多问题随之而来，并或多或少导致了工作场所孤独感的滋生与蔓延。因此，对我国组织成员工作场所孤独感进行研究十分必要。但是目前关于工作场所孤独感的后效作用却呈现不一致的结果，研究表明工作场所孤独感既可能给个体带来一系列逃避社交、
学位
面对复杂多变的市场竞争环境,单个企业仅依靠整合内部资源和开展内部创新活动很难快速开发出满足客户需求且具有竞争力的创新产品。近年来,在研发和设计等方面开展合作创新成为重要的组织创新模式,企业越来越依赖外部创新网络汇聚多样化的知识和技术,获取互补性的有形、无形的资源利益,从而提高创新绩效。在此背景下,不同网络嵌入程度的供应商应该分别采取何种行动来实现产品、工艺和服务创新,取得和买方企业间的高合作创新绩
学位
从2008年的全民创业的兴起,时至今日,我国双创事业的发展已骄傲地走过了“以推动就业为主要特征”双创黄金十年,迎来了更具战略性的“以推动创新,提高创业水平为主要特征”的“大众创业,万众创新”白金时代。推动创新,提高创业水平,业已成为我国经济发展跨越中等收入陷阱,快速将我国建设成创新型的国家,实现两个100百年奋斗目标的国家战略。以创新为核心的大学生自主创业,对这一国家战略的实现起着重要的支撑作用。
学位
作为企业的领航者,CEO不但享有对公司内部资源的配置权力,更担负着引领组织发展和未来的责任和义务,是组织中最有可能对企业造成实质性影响的个体。自恋作为较普遍存在于CEO等高管内的心理和人格特质,是管理者扮演领导角色的核心要素,任何试图晋升至企业高层的个体均应具备适当程度的自恋。而越来越多的证据表明,自恋的CEO会给组织带来严重问题,并且集中在道德领域,表明自恋的领导者可能增加公司从事道德薄弱活动的
学位
随着我国经济实力的提升,人均可支配收入的增长,以及乘客对出行效率的需求不断增加,民航业旅客运输量逐年增长。然而由于天气变化、机械故障、飞机调配等不可控因素,以及航空公司服务管理缺失等原因,航班延误现象也日渐增多,致使旅客不满意度和投诉率的上升,最终导致顾客忠诚度的下降。并且,因为航班延误后旅客的出行计划被扰乱以及不确定性的增加,旅客存在普遍的焦虑感,这种焦虑感会影响旅客的满意度,进一步导致顾客忠诚
学位
由于高新技术企业的创新活动调整成本高、收益不确定和无形资产无法抵押等内部原因，以及信贷歧视、市场机制不完善等外部原因，高新技术企业的融资约束问题逐渐常态化，影响企业创新活动及创新绩效。如何缓解高新技术企业融资约束问题、促进创新绩效的提升是实务界与学术界面临的共同挑战。高管金融关联作为一种非正式制度、企业的社会资本，是帮助高新技术企业走出融资困境、调节融资约束与高新技术企业创新绩效间关系的新力量。
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股权激励是处理股东与管理者之间信息不对称和代理问题最普遍的一种方式,它通过管理层持股安排,使其以股东的身份参与公司事务,从而更好地为公司长期发展做贡献。然而,已有研究表明,旨在为解决委托代理问题而设计的股权激励制度,往往会诱使管理层实施盈余管理等道德风险行为。现有学者大多探讨的是股权激励与应计盈余管理的关系,却忽略了对真实盈余管理的探讨,并且较少关注股权激励作用盈余管理的机制及其影响效果。而随着会
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为了积极应对愈发复杂的商业环境,组织越来越需要员工开放性表达他们的观点和想法,对组织中出现的问题和潜在的机会开诚布公地献言献策。建言行为作为员工参与组织活动的一种角色外行为,是企业创新和成长的重要推动力,它深受外部环境因素和员工自身心理因素的影响。在中国组织情境下,领导既是主要的建言对象,又是组织内部资源的分配者与控制者,因此领导风格是影响员工建言与否的关键要素。不同于传统的集权式领导风格制约了员
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