随着互联网信息技术的不断发展,如今电商企业的快速发展以及人们需求的快速增加,造就了电子商务的鼎盛时期。但在近几年,我们不难发现这种线上营销的模式已经进入了瓶颈期,加上信息平台功能单一、缺乏实效性,目前纯粹的电商运营模式已经无法满足消费者日益凸显的个性化、便捷化服务需求。与此同时,单纯的实体零售行业也面对着各种各样的困境。面对这样的情况,各行业零售模式逐渐进行变革,出现了“线上与线下一体化发展”的新零售业态模式。这种新兴的零售模式正在影响着各种各样的传统零售业态,与传统零售相比,新零售的主要特征是以消费者为核心,借助大数据展开的精准营销,以及快速柔性的供应链生态模式,加快线上平台与线下销售的融合,为消费者提供更加优质便捷的商业服务。这样一个崭新的全平台、全网络、全渠道营销模式——“新零售”模式正在形成。本文在分析了目前传统零售业面临的困境,基于新零售模式的变革,提出了将这种新零售模式应用于农产品的营销上,重新构建农产品的营销模式。本文利用文献研究法收集查找相关资料,学习了相关理论知识基础,以及分析了近些年国内外发展趋势,在理论基础指导下实地调研了建始县,根据当地农产品的营销现状,发现该县不仅拥有丰富的生产资源,还具有适宜的自然环境,再加上当地飞速发展的社会经济,可以说该县在农产品生产方面具有得天独厚的优势。但通过研究发现,虽然当地农产品的营销规模不断扩大,但依然存在很大的局限性:由于当地从事农产品生产的大多是小户农民,农产品的产业规模小,很难形成规模效益,同时,当地农业生产依旧停留在传统的观念上,缺乏现代化的生产管理等等,这一系列的问题,形成了农产品营销过程中存在各种亟待解决的难题。本文将农产品营销过程中存在的这些难题具体分析,最后将其原因概括为五个方面:信息化建设不足、品牌建设不足、农产品标准化落实困难、农产品物流配送体系不健全、网络安全存在隐患。针对农产品营销过程中存在的难题以及目前面临的困境,通过分析近几年国内外快速发展的一些企业,发现其中很多企业的发展战略运用了新零售模式的思维,例如本文中具体举出的百草味、联合利华饮食策划和vivo的发展战略和其中运用新零售模式的优势,再深度结合盒马鲜生分析了新零售模式,通过对比新零售模式与传统零售模式的区别,得出了新零售模式是未来零售业发展的主流方向。通过这些案例的经验启示并结合建始县具体情况,分析了农产品运用新零售模式进行营销的可行性与优势,得出了建始县的农产品营销可以并应该采用这种模式的结论。并在此基础上,针对建始县的现状,就如何运用新零售模式的问题,提出了构建体验园来提升消费者体验、建立健全农业信息化体系、加快企业转型、构建全渠道营销的体系、注重人才培养、建立网上商务中心、打造特色知名品牌等等建议,希望通过具体的对策来促进新零售发展,也为构建我国新的农产品营销模式提供一定的指导作用。