“田园综合体”是2017年被写入“中央一号文件”的乡村新型产业发展亮点,这种发展形式被认为是解决农业供给侧改革的重大举措,对推进我国农业农村高质量发展、奋力实现乡村振兴有着重要意义。内蒙古嘉丰田园综合体作为内蒙古自治区第一批试点,依靠自身优势和政策引导,积极顺应社会需求,展现出良好的示范作用。但随着新时代农业农村的升级发展和乡村振兴战略的深入推进,嘉丰田园综合体发展脚步有所放缓,提档升级遇到一定的障碍,乡村振兴新型载体作用发挥不够明显。本文以田园综合体发展障碍因素作为研究主题,核心运用扎根理论方法,在梳理有关田园综合体文献资料后,以内蒙古嘉丰田园综合体为例,分析其发展的现实状况、找出其发展过程中存在的问题,通过系统完整的扎根理论程序,对实地访谈收集到的原始资料开展初步筛选、逐级编码、理论检验、模型构建,最终归纳总结出内蒙古嘉丰田园综合体发展障碍因素模型,即自身品质、管理水平和外部力量等3个一级指标、5个二级指标、14个三级指标构成。在此基础上提出针对性建议:内蒙古嘉丰田园综合体要按照绿色田园、乡野农旅的路子升级规划,通过创新田园综合体“企业+农村+合作社+农民”的运行模式增强发展动力,强化有机谷物种植、花卉苗木培育、生态共育等农业开发,加大托克托县辣椒、葡萄、茴香、胡麻等特色农产品加工和品牌创建,提升以海生不浪文化、蒙元文化、红色文化、黄河文化等本土人文为主的现代休闲旅游产业层次,将主体品牌植根于所处的托克托县本土文化及内蒙古中西部的地道原生态中,有效吸引整合社会各界要素多方参与,打通呼包鄂地区休闲农业和乡村旅游市场,提升整体竞争力、知名度和美誉度。本文旨在通过运用扎根理论方法对内蒙古嘉丰田园综合体发展障碍因素进行分析并提出升级发展路径,为内蒙古嘉丰乃至其他田园综合体转型升级提供新的思路和借鉴,把田园综合体这一乡村振兴新型载体不断发展壮大,助力农村一二三产业深度融合,有力推动乡村经济高水平、高质量发展。