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进入二十一世纪,在竞争日益激烈的市场环境下,很多公司在核心技术、产品和市场占有中都有自己的独特定位,其发展与核心业务的成败和核心竞争力有着密切的联系,将非核心领域但又很重要的业务外包给擅长于该项工作的专业公司去做,将自身解放出来以更专注于核心业务的发展,是提高核心竞争力行之有效的策略。徕卡测量系统有限公司通过合同制造供应商把产品的生产、质量控制、采购管理和物流管理等业务外包出去,而公司自身则把更多的时间和资金投入到产品的开发、渠道的拓展和品牌的营销等核心业务当中。本文主要阐述了合同制