本论文以辉山明渠污水生态处理扩建项目为研究对象,运用项目可行性研究和财务评价的理论和方法,对该项目进行了可行性分析。本课题的实施,完全符合国家产业政策,有利于保障潍坊市城区和北部沿海地区居民的饮用水,有利于诸城市经济开发区投资环境的改善和经济的健康快速可持续发展,因此是十分必要的。首先,根据可行性的理论进行了项目评价,阐述了项目周期、项目评价程序和项目评价的内容及其基本原理,阐述了投资估算和不确定分析的理论和方法,确定了项目经济评价的方法和基本评价指标,为本次扩建项目提供了理论支持。其次,根据总体规划,结合当地的地形、管网布置、周边配套能力及周边工业企业分布及排污情况,并通过对项目建设地的社会经济环境、自然环境以及基础设施条件的分析,确定该项目选址在辉山明渠污水生态处理厂一期工程西侧,这符合城市总体规划用地功能分区要求,周围市政设施完善,交通便利,适宜该项目的建设开发。根据沈阳市工业与生活污水量的预测,并结合现状,确定舜河污水处理厂扩建项目规模为每天处理污水4万吨。并通过对污水处理工艺方案的综合分析和比较以及诸城市实际情况,推荐采用SBR污水生化处理工艺,污泥经浓缩、脱水后外运填埋。经处理后出水水质达到《污水综合排放标准》(GB18918-2002)标准规定的一级B标准。再次,根据可行性研究的理论,从经济上对本项目的可行性作了进一步的研究分析。从建设规模计算出项目总投资(包括固定投资和流动资金),并对资金的筹措进行了创新性探索。按照项目的建设期、生产经营期以及处理能力、处理水价等因素,得出了基础数据表,在此基础上计算出销售收入、总成本费用、税金和利润等一系列数据。以这些数据为基础进一步作了财务赢利能力分析、盈亏平衡分析和敏感性分析。同时,对项目的社会效益进行了分析。上述分析结果表明,该项目在财务上、经济上均是切实可行性的。第四论文结合辉山明渠污水生态处理项目,就工程项目和项目管理、施工项目和施工项目管理等基本理论,研究项目管理中的一个分支-施工项目管理,对如何进行施工项目管理和施工项目管理中的目标控制分别进行了详细阐述。以项目管理的基本理论为基础,阐述了项目和施工项目、项目管理和施工项目管理的概念和特征,以辉山名渠污水处理项目的施工项目为基础,围绕施工项目管理过程,对全过程施工项目管理进行了有益的探索与研究,明确了全过程施工项目管理的管理活动和基本方法。论述了施工过程招标、组织机构与人力职员配置、质量、进度、安全施工管理方案。