中国的物流发展水平和发达国家存在着很大的差距,特别是加入WTO之后,中国物流业的机遇与挑战并存,如何更快的提高企业的物流管理水平就成为一个非常现实的问题.该文就是在这样的大背景下,以中国家电企业的物流管理水平为着眼点,具体论述家电企业如何在剧烈变化的环境下更好的提升自己的物流管理水平,并根据其物流管理的现状及问题,从宏观层面和和微观层面相结合的角度,提出了若干对策.该文第一章阐述了物流管理和供应链管理的内涵、发展过程以及他们之间的关系,同时揭示了在供应链一体化条件下企业物流管理的特点和影响因素,以及该文要澄清的几个问题.第二章简要介绍了中国家电企业的现状,同时介绍了家电企业所处的外部物流环境,以及家电企业物流管理的现状.第三章系统分析了中国家用电企业物流管理存在的问题,以及这些问题产生的原因,并采用道斯矩阵分析方法对家电企业的物流管理进行了分析,指出实行第三方物流模式是家电企业物流管理的趋势.第四章提出了改善的建议,即从宏观和微观两个层面来系统的考虑问题,并穿插运用新制度经济学和博弈论的一些观点进行分析比较,并给出了一些改善的建议.