房地产行业是我国国民经济的主要支柱产业,他在改善人民生活水平,加快城市快速发展等方面起到十分重要的作用,并且带动了几十个相关行业的发展,在我国第三产业中占有十分重要的地位。但是随着各大城市房价的持续增长,国家开始高度关注此行业。自2005年以来,国家颁布一系列法规条文对房地产行业进行宏观政策调控,房地产行业面临着新的压力,利润空间逐渐缩减。2011年1月26日新“国八条”的出台对房地产行业的销售造成很大的影响;同时,央行上调金融机构人民币存款准备金率以及金融机构人民币存贷款基准利率,信贷收紧趋势明显;紧接着“十二五”规划又提出了3600套保障性住房。房地产行业面临着前所未有的压力,将有一批不适应市场的房地产企业被淘汰出局。由此,房地产行业必须实现管理的转型,由粗放经营向集约经营型的转变,向经营要效益,其中成本管理经营中的成本控制工作作为房地产企业管理的关键环节,必须引起企业的高度重视。当前,国内房地产企业的成本控制管理水平较为落后,在整个房地产项目建设过程中,成本浪费情况比较严重,严重影响房地产企业的经营效益。因此,合理有效的进行成本控制应成为房地产企业持续发展的基本保障。本文首先介绍了我国房地产行业的发展背景,存在的问题以及对其研究意义,分析了国内外房地产行业成本控制的研究现状,阐述了本文研究的内容和方法。其次,本文对房地产项目成本控制的相关理论做了简单描述;采用问卷调查的方法对房地产项目成本控制中存在问题的原因进行调查研究,并对结果进行了分析。最后针对调研结果分析,本文采用管理方法与技术方法相结合的方式对项目成本进行控制,并通过实证分析证明了这种方法的效果。