工程项目建设的过程中充满了各种不确定的因素,包括政策、技术、管理、财务、自然环境和社会等。如果在风险识别和风险防范上面有所疏忽,将会给项目带来巨大的损失。对进度风险的科学论证和管理,对于顺利完成工期目标甚至达到缩短工期,具有非常重要的现实意义。本文围绕工程项目进度风险,结合具体的项目实践,对工程项目建设的风险识别、估计和评价进行了一系列理论研究。首先收集整理国内外对风险的研究,以及进度风险研究的有关文献资料,理解现有的研究方法。然后对工程施工项目的进度风险管理的相关理论进行介绍,包括风险识别、分析、评价、应对的方法,并对各种方法的优缺点比较。通过介绍进度风险管理流程及风险识别的方法,基于现有风险模型的理论基础上,引入AHP层次分析法,构建进度风险评价指标体系,并对风险模型指标权重的确定进行研究分析。本文在理论分析基础上,通过老虎坑环境园生态环境恢复改造工程项目的案例,对该项目识别的进度风险因素进行实际应用,经过分析确定项目一级指标因素包括人员因素、原材料设备因素、技术因素和管理因素;二级指标因素包括文化素质、技能水平、积极性、团队合作意愿、物价波动、资金筹措、设备先进性、施工流程合理性、监管力度、社会网络关系。最后通过计算及检验确定风险状态排序,并相应提出具体的进度风险管理应对措施及手段。希望通过本文的理论与实践相结合的研究,能够丰富我国在项目风险管理领域内的理论研究和应用。