随着制造业的不断发展,国内工程机械行业制造商的生产能力和管理水平有了显著提高,但是对于诸多核心零部件,目前仍然依赖进口,这导致制造商的成本压力很大、采购交货期很长。最根本的解决办法就是自主研发。因此其研发及其研发过程中的质量控制变得越来越重要。本论文以国内知名工程机械制造企业PM公司为研究对象,首先分析了PM公司当前液压缸研发质量管理的现状和存在的问题,然后从液压缸研发质量评价体系、研发质量管理流程和研发组织结构优化三方面探讨了对PM公司的液压缸研发质量控制体系的优化。在此基础上,本文以具体某液压缸研发为例,综合运用质量管理理论和各种质量管理工具,对PM公司液压缸研发质量管理中存在的问题提出优化方案和改进建议。结果验证了本文所探讨的液压缸研发质量控制体系和工具运用的有效性和适应性。