文章以沈阳书业集团的财务管理模式为研究对象，以我国文化体制改革为选题背景。首先，对企业集团的财务管理模式从财务管理的主体、目标、体制以及监控方式等方面进行了研究。其次，对沈阳书业集团财务管理现状及存在的问题进行了详细分析，认为存在的问题主要是产权关系不清晰、财务人员管理没有统一安排、高负债率导致财务风险较大、流动资产质量不高、成本费用控制需要加强和财务信息流不畅等几个方面。在此基础上，对沈阳书业集团的财务管理模式进行设计，认为沈阳书业集团对于国资监管部门而言为经营者财务主体，对于下属公司而言为出资者财务主体；认为应以企业价值最大化作为财务管理目标；认为应根据财务管理的内容选择集权管理、统分结合管理和分权管理三者相结合的财务管理体制；认为应以实行财务人员委派制、实行全面预算、加强内部审计、加强外部审计、建立健全财务管理制度和加强财务激励控制六个方面为主要财务监控方式。