改革开放以来，我国能源消费数量以及能源利用效率有了显著提高。但总体来看，我国能源资源少，结构不合理，利用效率低和环境污染重等问题仍然非常突出，加快推进可再生能源的开发利用，对解决能源环境问题的意义和作用重大，尤其是农村地区在我国可再生能源的全面推广利用中占有举足轻重的地位。但由于种种条件的制约，我国边远地区还有相当数量的村落和农户没有解决供电问题，致使其远离现代文明。为了解决边远地区人民用电问题，国内开展了一系列的项目及研究活动。其中由国家发改委发起的“送电到乡”工程，通过光伏发电及风／光互补发电的方式，解决了大量边远地区农牧民的用电问题，然而，随着时间的推移，由“送电到乡”工程建设的电站的运行管理及维护问题日益突显。如何实现这些供电系统的可持续运行，成为送电到乡工程成败关键。基于市场的运行管理模式—农村能源服务公司(RESCO)的是一个值得探讨的途径。为此，国家发改委／GEF／世界银行支持，由中国可再生能源发展项目实施了“农村能源服务公司(RESCOs)模式设计”项目。RESCO模式无论是在国际上或者是在国内，成功的经验都相对较少。本文从国际农村能源服务公司的经验与教训以及可行的服务模式分析入手，结合中国现有的可再生能源服务状况调查以及政策法规研究，对于可行的商业化服务模式作了详细分析，总结出影响RESCO模式持续运行的关键因素。并在此基础上，以送电到乡工程为依托，从当前项目效果评价分析、电站日常运营维护、后期技术支持、电价及各种费用测算、实施原则及商业化运营等方面作了深入调研、总结和分析研究，探讨一种适合的农村可再生能源服务模式及运营管理方案。并期望该方案对我国其它省份的类似问题有普遍的借鉴意义。