工程建设从决策阶段到设计阶段再到施工阶段全过程中,工程造价会受到来自参建单位管理和技术水平、市场价格波动、环境问题在内的多种因素的影响,控制不当,容易造成投资失控。在全过程动态管理上,国内还未健全系统的全过程成本控制的理论方法体系,真正的工程应用不多,所以对工程造价全过程动态管理研究具有重要意义。本文从业主方的工程造价全过程动态管理原则出发,围绕实现项目投资效益最大化的目标,综合应用造价控制理论知识,在不同阶段采取相应的组织、技术、合同等措施,对工程建设各阶段的工程造价进行计算、分析和控制。本文站在业主方的角度,研究工程造价全过程管理理论与工程应用。首先,对项目的工程建设概况进行全面分析,提出项目决策阶段的投资估算方案,并进行了优化,将投资估算更加合理化,使得投资估算比最初的降低近四千万。设计阶段针对设计方案的不够细化的特点及管理粗放的问题,进行了设计方案优化,节省了工程造价。在招标控制价编制方面主要针对造价编制人员存在的技术性问题进行分析,优化的工程量清单和招标控制价。在施工阶段和结算阶段,面对工程项目大、建设周期长、不确定因素多和市场波动大等问题,针对工程签证、工程变更和主要生产要素的市场价格波动等主要方面,要多运用优化合同管理,信息动态管理、价值工程等科学方法,加强工程签证和变更审核等方法多管齐下,有针对性地控制造价。从全过程来看,造价的控制效果较好,有效控制造价的偏差率在3.14%-9.42%之间。全文研究表明,通过实际工程造价控制实践进行融合,全过程造价管理思想和理论与动态管理理论有机结合,是控制造价的有效方法。