人力资源管理在农村信用社管理中具有战略性意义,也是企业发展的重要资源。因此,如何使有限的资源发挥最大的效用是当今研究农村信用社人力资源发展的重要课题。近年来,农村信用社在人力资源管理方面提出了“人才战略、人本战略”,强调人才的素质和人才的实用性,注重职工与企业的关系,这也给农村信用社的人力资源管理提出了更高的要求。在这种背景下,山西农村信用社的人力资源管理必须提出新的对策,才能在变革的潮流中获得长足的发展。本文利用现代人力资源管理中的先进理念,运用文献综合研究法、举例分析法、数字论证法与理论结合实际等方法对山西农村信用社的人力资源管理的现状进行了全面分析。指出山西省农村信用社在员工队伍、员工培训、薪酬管理、绩效管理等方面都存在不同程度的问题,进而对山西农村信用社人力资源管理的发展前景进行展望,并在此基础上,提出在新形势下加强山西农村信用社人力资源建设的对策建议。