录井工程是油气田开发过程中的重要一环,承担着记录整口井的地质和工程资料,以及在钻探过程中对油气井施工安全进行监测的任务。因此,录井工程HSE管理工作的好坏与整个井场的人员及设备安全息息相关。中石油川庆钻探工程公司承担了川渝地区大部分井的录井作业任务,同时,也面临录井作业过程中所存在的各种HSE风险管理。为了有效控制川庆钻探公司所面临的以“三高”井为代表的录井作业过程中存在的较高的HSE风险,开展相关的研究工作是非常必要的。本文通过理论及现场调研分析,针对川庆钻探公司录井工程项目HSE管理的现状及存在的问题,从录井工程项目设计、工艺、施工、设备、应急措施、执行力几个方面对HSE管理体系进行改进和完善,并从激励机制、约束机制、HSE培训、HSE文化建设、重大风险及应急管控几个方面对保障HSE体系顺利运行进行了分析和论证。本文针对川庆钻探公司录井工程HSE管理所做的系统研究工作,深入结合目前公司基层录井队伍的HSE管理模式,对存在的问题提出了解决方案,并充分考虑公司HSE管理的实际情况,对录井工程HSE管理体系进一步的完善提供了建议,对于公司持续改进录井项目HSE风险管理,降低事故发生率,树立企业形象,提高企业竞争力等具有重要的现实和指导意义。