茶馆是一个社会的窗口,通过一间茶馆可以阅尽人生百态。同时,茶馆作为一个产业在我们的日常生活中也占据着重要的地位。本文作者对读书和品茶有着强烈的喜好,同时更加希望能够将自己的生活和工作融入进品茶、读书的元素。于是,开设一家能够把品茶与读书相结合起来的茶馆便成了一个创业的萌芽,而且日渐强烈。两年前,作者有幸进入河南财经政法大学MBA学院学习,就学期间又有幸跟随曾一军教授学习了“创业管理”课程,于是,将自己的创业冲动与理论知识相结合、将创业计划付诸实践的念头便一发不可收拾。于是,就有了本文的诞生,所以,本文即是一篇毕业论文更是一张指导作者创业蓝图。本文以《创业计划书》为基本架构,对本次创业计划做了较为详尽的规划和预测。在文章中首先对本次创业的背景、动机进行了真实披露;对创业团队和创业项目的服务内容进行了介绍和描述。继而通过对郑州市整体经济发展趋势的观察预测了茶馆行业在郑州市未来的巨大市场潜力。通过对郑州市内现有茶馆的分析明确了“茶书谷公司”的特色和核心竞争力。进而制定了专业化连锁发展的发展战略,并根据市场细分找到了“茶书谷公司”的市场定位,又在市场定位的基础上拟定了“股权营销”、“服务营销”、“价格策略”等营销手段和具体措施,并按照流程管理的理论知识设定了相关流程制度对上述措施和目标予以制度保障。郑州茶书谷文化传播有限公司注册资金为100万元,计划在每家单店开设时出让单店49%的股权融资70万元用于经营。根据财务预测,“茶书谷公司”在未来能够带来的年化收益在投资额的30%以上,具有很高的投资价值和投资潜力。