宝钢股份低碳技术创新绩效评价研究

被引量 : 0次 | 上传用户:wosee_2008
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
钢铁工业是我国国民经济的重要支柱行业,长期以来一直是我国经济发展的重要保障,它对我国工业化、现代化进程、人民生活水平的提高起着举足轻重的作用。“十四五”已然到来,我国钢铁行业的节能减排潜力仍然有较大空间,但目前还存在着大量的能源、碳排放总量、工艺结构不合理、绿色发展水平不平衡、节能技术创新难等问题。为了在短期内平衡经济增长与长远的可持续发展之间的需求,就必须构建科学的低碳发展模式,从高碳到低碳的转型,是实现低碳技术创新的一个重要手段和基本驱动力。为此,亟需建立一套符合钢铁企业自身特点的低碳技术创新绩效评估指标体系,对其进行评估,以促进企业尽快适应碳达峰、碳中和的发展需要,早日实现生态发展道路。宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)是国内技术创新能力强劲的钢铁企业之一,它积极响应国家提出的“碳达峰”和“碳中和”的要求,积极推动技术创新,积极推动低碳技术的研发,同时有较多的低碳技术创新投入,故选择宝钢股份作为案例公司。本文在梳理了国内外学者相关理论与实践研究成果的基础上,进一步结合宝钢股份低碳技术创新的发展现状,从创新、低碳、社会和经济四个维度构建了宝钢股份低碳技术创新绩效评价体系,应用灰色关联模型结合熵值法进行评价分析,从各绩效维度层面分别对宝钢股份低碳技术创新绩效的提升提出对策与建议,以期实现企业低碳技术高速发展,掌握钢铁制造过程中的核心低碳工艺,提升低碳技术创新绩效,为其他钢铁企业低碳技术创新绩效的提升提供参考。此外,通过案例研究法弥补了低碳技术创新绩效评价在钢铁企业方面研究成果较少的状况,完善和充实了低碳技术创新绩效评价体系。
其他文献
“碳达峰、碳中和”目标作为我国的一项重大战略,面临着时间紧、任务重的问题。工业生产是二氧化碳排放的主要来源。造纸企业作为工业生产中二氧化碳重点排放企业,需要特别关注其碳减排成效。而民丰特纸绩效评价中对碳排放因素的考虑较少。此外,现有的考虑碳排放的企业绩效评价研究也多集中于电力、钢铁、建筑、石化等企业,造纸企业的相关研究极少。因此,为造纸企业建立一套考虑碳排放的企业绩效评价指标体系并对该企业绩效进行
学位
股权激励是委托代理问题企业研究中一个重要课题。2005年至今,我国财政部、证监会、国资委等发布了多项文件以推进股权激励制度的实施,这些政策的推出,有助于提高企业的管理水平,改善企业的经营环境,规范企业股权激励制度,从而推动企业的可持续发展。回顾文献,学者们更注重对股权激励方案引发的盈余管理行为进行研究,本文通过双案例研究,以光迅科技和华力创通为例,研究不同股权激励方案的实施对公司盈余质量的影响。根
学位
学位
随着经济的高速发展,环境污染问题变得越来越严重,绿色创新成为了解决经济发展与环境矛盾的主要途径,这对企业的未来发展和社会生态文明建设产生了直接的影响。采矿行业是我国经济发展的重要产业,是工业现代化建设的有力保障。然而,当前以采矿行业为首的重污染企业,由于其长期以来,都在依赖于物质资源的消耗和规模的不断扩张,导致了高污染、高耗能和高耗水的粗放型发展模式的形成,给环境带来了巨大的压力。因此,本文所构建
学位
险资举牌是指由保险机构在证券市场上购买的流通股金额,超过标的公司股票所发行在外股本的百分之五或百分之五的倍数后,必须向有关部门提交一份书面报告,并在证券管理机构指定的媒体上进行公告以通知该上市公司使其知悉。随着时代的发展,举牌已成为一种全新的并购模式。这种并购行为不仅反映了当前的市场状况,也体现企业之间的竞争关系与品牌价值。中国金茂一直以高品质屹立于地产界,近年来持续表现出高速增长态势,具备良好的
学位
面对工程机械行业产能过剩,市场趋于饱和,企业竞争加剧,生存空间收窄,利润下滑的市场情况,成本管理成为工程机械企业经营管理的重心。有效的成本管理需要企业管理者对企业成本性态有正确清晰地理解,传统成本理论提出的成本性态是随业务量变化呈现线性变化,这在企业成本管理过程简单易理解操作,应用较广,但其准确性有一定局限,近年来提出的成本粘性理论认为成本性态是成本随业务量变化呈现非对称变化,经过大量实证和研究表
学位
随着我国机械工业的发展放缓,热处理行业也面临着前所未有的挑战,受到了严重的冲击。通过并购这一外延式发展,传统制造业能够实现产业结构升级,而“互联网+”等新型业态的发展,为传统行业并购提供了新的发展方向。在此背景下,金财互联通过并购方欣科技,从原有的热处理设备制造企业转型为“热处理设备制造业+互联网服务业”的双轨模式,实现了企业多元化发展的战略。但是金财互联跨行业并购能否为企业创造理想的价值仍难有定
学位
服务化转型是制造业转型升级的重要战略方向,也是制造业竞争的主战场。成功的服务化转型并非单一制造环节的局部转变,而是需要以企业资源和能力为基础并将其动态迭代与演化的战略变革,然而实践中不少企业陷入“服务化悖论”,服务化转型之路举步维艰。因此,有必要对成功实施服务化转型的企业进行深入剖析,分析其服务化转型与绩效提升的路径,为其他企业提供清晰的参考和有益的实践指导。本文以成功实现服务化转型的美的集团作为
学位
随着我国全面深化改革进程的持续推进,如何让企业实现质量更高、效益更好、结构更优的发展,已逐渐成为一个急需我们解决的问题。2020年国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》指出,要促进上市公司健康发展,并鼓励其进行并购重组,但在上市公司并购重组过程中往往存在诸多潜在风险,轻则导致企业重组受阻,重则导致公司运营中断,因此需要对企业的资产重组进行全面财务风险评估与分析,从而解决相关问题。THFW作
学位
“融资难”是国内企业在发展过程中面临的重大难题,多年来融资约束问题难以被规避。近年,随着我国产品质量安全事件的频繁发生,尤其是乳制品企业,在社会责任履行缺失的背景下面临着明显的融资困境;产品质量安全问题逐渐成为其社会责任履行中存在的核心问题。伴随经济水平的快速发展,企业社会责任(CSR)已成为各利益相关方评估企业的重要参照,对于指导企业有效地分配资金具有至关重要的意义。尽管企业社会责任和融资约束方
学位