河北省农村信用社成立60余年来，始终与农业、农村和农民血脉相连，休戚与共，为河北省农村经济的发展及农民收入水平的提高做出了不可替代的贡献，是名符其实的农村金融主力军。河北省农村信用社发展的快慢优劣，直接关系到河北省新农村建设、农业现代化建设及城乡一体化建设的进程，但随着农村金融市场竞争的白热化，农村信用社股权结构不明晰、法人治理不完善、利益主体模糊、经营管理观念滞后、企业文化缺失等固有缺陷开始严重制约自身的发展。因此，对河北省农村信用社现状、问题、优势、劣势及其发展方向进行分析研究，并以此为基础有针对性的制定适应河北省农村信用社的发展战略，实现河北农信的战略转型，使其保持强劲的发展动力，就有着极强的现实意义。本文利用战略管理理论及PEST、SWOT战略分析工具，对河北省农村信用社的内、外部环境，自身存在的问题、优势、劣势及面临的机遇和挑战进行了逐一分析，理清了河北省农村信用社的现实发展困境，明确了农信社在同行业中的有利地位和竞争优势，并据此提出了具体的发展战略和实施保障。通过对河北省农村信用社发展战略的研究，为实现河北农信跨越式发展，将其建成“产权清晰、权责明确、管理科学、公司治理完善、内部控制有效”的地方性现代金融企业的目标，提出意见及建议，为河北农信高级决策层和各级农村信用社法人机构提供参考和借鉴。