该文对国外航空公司低成本运营模式、国内航空公司目前的运营模式、国内航空运输市场的现状和发展、国内航空公司实施低成本运营面临的主要障碍进行了细致地了解和分析,对"中国航空运输业走低成本运营之路"进行了必要性和可行性分析和论证,得了"中国航空运输业应该走低成本运营之路"的结论,并提出中国低成本航空运营策略如下:一.与政府部门协商,降低进口飞机、航材、航空燃料、润滑油等关税;二.强化企业内部管理,降低企业内部运营成本;三.努力提高飞机使用率;四.继续扩大国内空运市场份额,着重发展支线航班;五.建立有效的收益管理体系;最后该文对深圳航空公司的情况进行细致分析,得出其进行低成本运营的具体策略如下:一.坚持奉行单一机型的做法;二.充分利用先天机制优势特点,使得人员贡献收益处于较高水平;三.市场运营体系中以直销体系建设来降低市场销售费用;四.使财务管理处于成本控制中心地位,提高公司经营成本成本控制有效性.