创业者的创业决策行为贯穿整个创业过程,创业决策逻辑作为指导创业者的行为逻辑对于决策结果至关重要。因果逻辑(Causation)和效果逻辑(Effectuation)是两种主流的创业决策逻辑,其中效果逻辑作为与传统的、以目标为导向的因果逻辑相对立的创业决策逻辑,一经提出便备受瞩目。学者们已经做了大量的关于效果逻辑对新创企业绩效影响的研究,然而却较少有研究在同一情境下,对比分析因果逻辑和效果逻辑对于新创企业绩效的影响,关于两者的差异化研究大多停留在概念界定、效度检验等方面。此外,关于创业决策逻辑的后置研究大多数聚焦于新创企业绩效,而较少将研究视角聚焦于于企业生命周期的前端,关注创业决策逻辑对新企业生成的影响。在此背景下,本文将研究视角追溯到企业生命周期的前端,深入创业者的决策逻辑,探究创业决策逻辑与新企业生成之间的关系,对比分析因果逻辑与效果逻辑对新企业生成的影响机制。本文基于中国创业动态跟踪调查项目(CPSED)前两轮的调研数据,选取了259名处于创业早期的创业者为样本,以logistic回归分析为研究方法,实证研究了因果逻辑与效果逻辑对新企业生成的影响,并得出了以下结论:首先,因果逻辑和效果逻辑这两种不同的创业决策逻辑对新企业生成都有一定的影响,既有促进作用,也有阻碍作用。其次,在因果逻辑的决策方式中,目标导向的决策方式对新企业生成具有阻碍作用,避免意外事件的决策方式对于新企业生成具有促进作用。最后,在效果逻辑的决策方式中,强调合作的决策方式对新企业生成具有促进作用,而手段导向以及利用意外事件的决策方式对新企业生成具有阻碍作用。本文研究结论不仅对有关创业决策理论研究具有重要的意义,而且对创业实践具有一定的指导价值。理论贡献方面,本文将研究视角追溯到企业生命周期前端,拓宽了效果逻辑的后置因素研究,丰富了创业决策逻辑后置视角的差异化研究,同时也补充了效果逻辑理论在中国情境下的研究。实践指导意义方面,本文研究结论对于创业者创业决策的有效开展、创业教育的改进、社会经济技术的发展等提供了有针对性的指导与建议。