数字时代下传统媒体面临的生存问题愈加严重,尤其是在大型主流媒体和网络媒体双重冲击下的本地媒体。在新媒介对社会生活影响越来越大的情况下,以市级媒体为代表的本地媒体该如何转型、如何实施,是本论文的研究脉络和思考问题所在。本论文的研究问题包括“本地媒体如何通过深耕和服务社区探索新的转型发展路径”和“从提供内容到提供社区服务,本地媒体在推动社区媒介化再造的过程中发挥了什么样的角色和作用?”。本研究通过使用个案研究法对广州日报报业集团（下称广报集团）的媒体转型进行分析,以及使用深度访谈法对集团管理层和社区记者以及参与社区创新实践的受众进行深入、详细的采访,同时笔者于2021年7月至2022年4月先后在广州日报全媒体中心、信息时报番禺微社区担任实习记者,对广报集团的社区转型进行参与式观察。本研究通过聚焦广报集团的社区实践转型,对本地媒体下沉到社区、重构社区传播矩阵平台、构建社区传播网络,并在积累用户平台和打通本地资源的基础上将媒体拥有的自身资源激活整合,整个过程进行全面而深入的分析。研究发现广报集团在媒介化社会进程中先后扮演了综合信息发布者、社区信息服务者、社会生活组织者三个角色。这其中深度媒介化层次所扮演的社会生活组织者是本文研究重点,在这一层次,广报集团通过激活整合本地及社区资源,建构了多种社会关系,为新时代的本地媒体转型提供了新方向新思路。通过梳理广报集团的社区转型发展,文章得出本地/地方媒体应该进行“差异化、分众化、专业化”的传播、做“专”做“精”社区传播的转型定位,并尝试重构社区媒体平台,积累用户资源,整合本地资源做好渠道拓展和粉丝消费,从而达到“本地社区服务化”、“组织社会生活”的转型。