随着全球化和生产运营等技术的进步,企业在业务范围和经营地域等方面迎来了大规模拓展,这带来了公司所有权和经营权的分离。为促进股东和管理团队双方的目标一致性,股权激励方案应运而生。在资本市场高速发展和股权激励相关法规日趋完善的背景下,股权激励的动因、影响因素和效果受到了学者们的广泛关注。本文以案例分析的方式,分析了美的集团实行持续股权激励计划的动因、过程和效果,以期案例公司的经验能够为其他上市公司提供有价值的参考。本文首先介绍了股权激励的研究背景、研究方法以及研究意义,其次阐述了激励理论和委托代理理论等股权激励理论基础。以此为基础,本文详细论述美的集团持续实施的三种股权激励方案的实施动因和具体实施步骤,并从市场表现、实施前后的财务业绩和非财务绩效三方面介绍了美的集团持续股权激励的实施效果。通过对美的集团持续股权激励的实施效果研究发现,持续股权激励有助于公司财务业绩的提升和研发创新能力等软实力的增强,在市场反应方面,持续股权激励计划也产生了积极影响,是保障公司基业长青不可或缺的要素。最后本文根据案例分析结果,总结了美的集团持续股权激励方案的可取之处和有待改进的方面。美的集团持续股权激励的可取之处在于其股权激励范围不断扩大,其中核心人员所占比例不断提升,股权激励强度不断提高,这既与公司战略高度一致又提升了公司的核心竞争力。此外,美的集团的持续股权激励方案愈加多样,在公司发展的不同阶段采取了与之对应的最佳激励方案,使公司的经营发展模式与相应的激励计划高度契合,从而增强了股权激励的实施效果。但是美的集团激励计划的考核指标较为单一,也存在着内部人有意控制相关活动以达到行权条件的风险。本文认为合理的股权激励方案应包含多样的绩效考核体系,在公司不同发展阶段设置不同的激励指标,从而在不同时期从多个方面对激励对象进行评价。此外,公司也应当建全自身股权激励管理机制,建立专门的股权激励实施机构,以此解决由于内部人控制现象导致激励效果不明显的问题,从而保证持续股权激励方案能够公平公正地实行,提高持续股权激励计划的实施效果。