作为新兴朝阳产业,婚庆业近年发展迅猛。伴随婚纱礼服、婚宴、婚礼服务等关联行业的快速发展,婚庆产业链已日趋完善,婚庆行业成了新的经济增长点。婚庆需求日趋多元化,婚庆公司亦将面临更多机遇与挑战。本文借助企业战略管理和市场竞争的相关理论,以成都唯尔文化传播有限公司为研究对象,结合当前婚庆市场的现状特征,探讨婚庆服务企业的发展战略选择问题。本文概述了企业发展战略理论的演变历程,借助SWOT分析法和波特五力分析法,分析了成都唯尔文化传播有限公司发展的优势、劣势、机遇与挑战,剖析了公司所面临的新进入者威胁、其他行业的替代威胁以及同业间的竞争情况,以此探讨了公司的整体经营情况和制约问题。研究表明,成都唯尔文化传播有限公司在发展战略选择上应注重以下几点：提高顾客满意度,优化消费软环境；扩展销售渠道,提高市场占有率；深化沟通机制,追求服务高质量；植入竞合与整合理念,抢占战略制高点；创新广告营销策略,强化营销新手段；加强内部管理,增强企业生命力。