以黄金为代表的贵金属,自古以来就是财富的象征,近些年随着贵金属价格的一路向好和全民投资意识的不断提高,贵金属越来越受到现代投资者的青睐。中国作为生产和消费黄金的第一大国,贵金属市场的交易规模日益增长。贵金属市场的快速发展,为我国正在经营转型期的商业银行开办贵金属业务带来了丰厚的利润,贵金属业务的发展也越来越受到各家商业银行的重视。本文分为六个章节。第一章是绪论的介绍,在绪论中主要阐述了本篇文章的选题背景以及研究目的和意义,之后介绍了本文中如何运用文献分析法、专家访谈法、测试调查与数据分析法来开展研究的。第二章主要介绍了本文所涉及到的相关理论,如商业银行贵金属业务在整个银行业务中的定位和SWOT分析法。阐述完本文涉及到的相关理论,又对搜集到的关于商业银行贵金属业务的研究文献进行了综合分析,得出我国贵金属市场和我国商业银行贵金属业务在未来一段时间内都有很大的发展空间和良好的发展趋势。第三章首先对我国商业银行贵金属业务的发展现状及产品体系做了简要介绍。然后对LC市银行业的概况以及贵金属业务的产品体系进行了细致的分析和比较,最后针对LC市A的发展现状以及存在的问题进行了综合分析,得出LC市A银行当前存在的问题主要是区域发展不平衡、贵金属业务收入时间点分布不均匀、专业人员较为缺乏、实物贵金属销售存在瓶颈、贵金属调拨流程有待优化、贵金属业务存量客户的活跃度与有效性不高。为接下来的SWOT策略研究抓取了一定的基础分析元素。第四章使用SWOT分析法就LC市A银行贵金属业务的发展现状进行综合分析,对之前已经提取到的分析元素进行整合,包括内部存在的优势与劣势以及在外部环境中的机遇与挑战。最后使用SWOT矩阵分析方法,将贵金属业务所具备的优势劣势,面临的机遇挑战,分别两两配对,针对每一个因素组合提出相应的应对策略。第五章针对第四章SWOT分析中所得到的发展策略,结合LC市A银行的工作实际提出较为完整的策略体系。分别从内部的贵金属业务管理架构、对外的贵金属业务营销模式、加强风险管理体系建设三个模块提出了优化业务管理模式,强化市场营销,整合集中优质资源,科学考核激励,加强风险防范和风险管理等建议,最终构建了 LC市A银行贵金属业务发展策略体系。