从上世纪八十年代开始,随着经济全球化,以及区域经济一体化不断扩展,深化,跨国投资,特别是跨国并购,在全球范围内迅速兴起,跨国并购交易在国际直接投资流量中所占的比重愈来愈大,从1987年的52％上升到2000年的88％。跨国并购,在国际直接投资中已起到非常重要的作用,并已成为国际直接投资的主要形式。据商务部统计,2005年,我国非金融类,对外直接投资69.2亿美元,较上年同期增长25.8％:尽管在中国企业的对外投资中,采用新建企业的方式仍然占主导地位,并购方式仅占20％左右,但并购总体呈上升趋势。UNCTAD最新数据显示,从1988年到2003年,中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元,其中绝大部分发生在1997年之后.2005年,按年计之交易额亦高达62亿美元,2000至2005年的复合年增长率为28.4％。(资料来源国家商务网站)随着时间的推移,并购,在中国企业的国际化经营中,乃至中国经济的未来发展中扮演的角色将越来越重要。因此,对中国企业的对外跨国并购的动因研究,主要包括企业内部动因和外部环境两个方面进行研究,也就有重要的现实意义。本文以国内学者在约翰.H.邓宁的在八十年代修改的国际生产折衷理论基础上更新后的拓展模型基本的理论框架,结合企业并购理论,从宏观和微观两个方面,宏观主要从环境影响分析,对中国企业的跨国并购,微观从企业内部的动机进行分析,并提出建设性意见。本文将试图回答:中国企业在跨国并购中能够或是期望获得什么收益,而在它的计划协商两阶段采取什么措施怎样避免并购失败。　　 本文分为第七章。　　 第一章,主要解释本文的研究目和实践意义。　　 第二章,主要阐述有关跨国并购的理论:企业并购理论和对外直接投资理论(主要为邓宁的国际生产折衷理论)。重点是国内学者在其基础上,进行修改后的OLI的模型；　　 第三章,论述第五次全球跨国并购的趋势和中国近阶段(1986～2005)海外并购的实践；　　 第四章,宏观方面来看,除了良好的国际环境以外,中国国内的经济形势和政府政策等推动中国企业走出国门,并购国外企业。从微观方面,本文将利用已经国内学者修改的邓宁的理论框架从所有权、区位和内部化,并加上并购的另一特性速度四个方面分析中国企业进行海外并购的动机。　　 第五章选取TCL并购Thomoson彩电业合并,以及京东方科技合并韩国Hydins案,进一步对中国企业进行跨国并购进行实证分析。　　 第六章指出在并购的第一阶段,企业在跨国并购存在的两类不利动机,和宏观上的制约要素,提出了相应地建议和措施；　　 第七章结论