伴随着市场经济深入发展的步伐，我国的民营企业取得了瞩目的发展成果。它已经成为了市场的重要主体，在国内生产总值、税收贡献率、解决就业方面起到了突出的作用。民营企业成为了学者们关注的焦点，其过高的员工离职率就是一个重要的研究内容。据相关统计资料，2012年及2013年的员工离职率均处于16%以上的高位。由于民营企业自身资源劣势、发展空间限制、管理水平低等原因导致的过高的员工离职率直接导致企业经济利润损失、员工士气萎靡、生产率滑坡。这已经成为影响民营企业健康生存与持续发展的突出问题。分析影响民营企业员工离职的关键性因素，有针对的采取应对措施对有效降低企业员工离职率有很大作用。本文在分析我国民营企业员工离职现状及特点的基础上，针对其目前存在的主要问题，编制了一份调查问卷。选取西安民营企业作为实证研究的对象进行问卷调查。调查外部因素、组织因素、工作因素中对离职意向有显著影响的因素及其影响程度。对调查收集到的数据运用SPSS17.0软件包进行处理分析，结果发现不同个体背景的员工对外部因素、组织因素、工作因素上的感受存在差别；对员工离职意向有显著影响的因素有七个，依其影响程度大小依次为：工作匹配度及成就、组织回报、工作内容、外部工作机会、企业认同度、工作压力、家庭责任与外部支持。根据对西安民营企业实证调查分析的结果，结合影响我国民营企业员工离职的因素，本文在最后一章提出了降低我国民营企业员工的离职意向的相应对策。依次为：制定清晰明确的企业战略规划；加强完善企业内部管理水平；构建具有竞争力的企业文化；完善人力资源管理的各个环节：如制定科学的人力资源规划、进行科学招聘，把握人才的流入关、建立健全员工培训、薪酬福利、绩效考核、员工职业生涯管理等具有竞争力的激励制度、做好员工离职管理工作。