近年来,互联网金融高速发展,互联网企业成为客户闲散资金管理的主要入口,银行退居资金管理后台,对经营模式造成了极大触动。本文以笔者供职的华夏银行为例,采用文献研究法、理论与实证分析等方法,对华夏银行的发展互联网金融的战略环境进行分析,进而提出华夏银行互联网金融发展战略并提出实施保障措施。通过本研究,希望能够为华夏银行互联网金融发展提供有价值的建议,同时也为其他中小股份制银行提供可借鉴的参考和启示。本文旨在通过分析互联网金融发展环境及国内银行的竞争环境,找到一条适合华夏银行的互联网金融战略及实施的道路,并提出了战略保障措施。首先,介绍研究背景和意义,概述国内外互联网金融相关理论,介绍研究内容和研究方法,创新点与不足之处。其次,运用PEST模型和波特五力模型对宏观环境、行业环境进行分析；结合互联网金融发展沿革及影响以及我国商业银行互联网金融发展状况,并分析自身能力。其次,参照科学理论,对华夏银行互联网金融发展进行SWOT分析,并根据分析结果做出可行的发展策略,主张以实施成本领先战略为主导,推进产品、服务、升级,增强盈利能力；落实产品线的结构优化；建立战略联盟。最后,综合阐述华夏银行互联网金融实施保障,分析战略实施的保障措施,提出华夏银行互联网金融战略实施过程中应当完成的组织保障、制度保障、资源配置、激励机制、扩大品牌影响等保障措施。