二十世纪九十年代以来，中国电信业在全球信息技术革命的背景下，顺应时代潮流，依靠政策和科技进步，仅仅凭借庞大的中国市场，以超常规的发展速度，构建了一个世界级的现代通信网络。随着自身实力的壮大和国内市场空间的日渐狭小，在经济全球化和国家“走出去”战略背景下，国内电信企业纷纷迈出了国际化的步伐。 但是，无论是对电信企业还是我国政府，国际化都是一个新课题。如何保障国际化战略的顺利实施，需要我们做更深入的研究。本论文旨在通过对国外电信企业国际化成功经验的研究，从我国实际情况出发，分别为电信企业和政府提供国际化的政策参考。 本论文首先分析了中国电信企业国际化的外部环境与内部能力，得出了国际化机遇大于挑战的结论。然后将电信企业国际化的战略定位归结为三种，在战略定位基础上结合企业自身优势，指出了中国电信企业国际化的目标市场以及目标市场的调研方法。接下来本论文对目标市场的进入方式进行了重点研究，主要包括建立战略联盟和海外直接并购等方式。在此之后，本论文分析了企业国际化中政府的角色，并给出了政府助推电信企业国际化的政策建议。在论文中间，作者分析了德国电信和沃达丰的国际化经验，希望这两个国际化较成功的企业可以为中国电信带来借鉴价值。