低成本竞争战略是三大基本竞争战略之一。一直以来，基于我国劳动力众多且相对廉价的基本国情，很多企业不约而同地将低成本竞争战略作为首选。这一战略选择在很长一段时间内促进了我国企业的成长、出口的增加与经济的发展。借助我国资源优势和优惠的政策，我国出口型中小纺织服装企业一直都是通过低成本竞争战略参与国际竞争。低成本竞争战略在其发展过程中发挥了重要的作用。但是随着国际竞争日趋激烈以及国际经济形势的变化，企业的成本受越来越多的因素影响，低成本竞争战略面临着一系列的挑战。　　 本文针对新的国际国内竞争条件，围绕低成本竞争战略，通过对我国出口型中小纺织服装企业的低成本竞争战略进行分析，结合我国企业面临成本上升的事实，结合金融危机大背景下大量中小企业出现倒闭的现象，通过分析作用于我国中小纺织服装企业成本的宏观因素，最后对我国纺织服装企业如何实施低成本竞争战略提供了方向和思路。　　 本文一共分为六个部分：　　 第一章主要明确了本文的选题背景以及研究意义，同时对国内外学者关于低成本竞争战略的研究进行了综述，对我国纺织服装业的研究进行了综述，并在分析的基础上指出了现有研究的不足。　　 第二章是相关的定义以及理论概述。对于出口型中小纺织服装企业的概述主要集中在对其概念以及范围的界定，同时对其在我国经济生活中的重要作用和贡献进行了概括。而对低成本竞争战略，主要集中在概述该理论的优势以及潜在的风险，并指出它的适用范围。　　 第三章首先论述了我国纺织服装行业实行低成本竞争战略的具体优势所在，同时对我国出口型中小纺织服装企业低成本竞争战略的实施状况进行了概括，指出了我国纺织服装业中存在的低价模式和“囚徒困境”。最后对我国中小纺织服装企业实施的低成本竞争战略的不足之处进行了剖析。　　 第四章主要是结合金融危机大背景，我国企业成本上升这一事实，分析了新的形势下我国纺织服装业的总体外贸走势和状况，并对企业大量倒闭的情况进行了分析，对作用于我国低成本竞争战略的相关宏观因素进行了逐一分析。　　 第五章基于前面几章的分析之上，认为我国纺织服装业继续实施低成本竞争战略是合理可行的，只是我国企业应该树立正确的低成本竞争战略思路。对我国出口型中小纺织服装企业继续实施低成本竞争战略进行了思考。在此基础上，从如何降低成本以及如何规避宏观环境因素影响企业成本，如何创造更大的成本优势方面对我国中小纺织服装企业的低成本竞争战略进行了思考。并从企业和政府两个层面对于各自的努力方向给出建议。　　 第六章是总结以及概述了本文的创新点，并对以后的研究方向进行了展望。