随着目前广州电缆厂有限公司在原材料这方面采购量的不断增加和扩大,涉及到的相关原材料采购流程数量也开始变得越来越大,原材料采购流程这些方面都跟本公司在原材料采购管理方面的工作有着非常密切和直接的关系。通过研究开发和设计一套可以对原材料的采购情况进行实时登记,实现本公司运用信息化进行管理的方式,提高本公司的工作效率和提升本公司的业务形象,降低成本方面的损失和无畏的消耗,加强本公司的原材料采购管理工作,使采购工作能够更加的便捷和具有更高的科学性。本文重点针对以下几个方面的内容进行了研究,针对广州电缆企业有限公司当下的工作现状和工作情形进行深入彻底的了解和调查,分析了该企业的采购原材料的主要过程,进行了相当科学的研究调查和分析描述,包括课题的研究背景、项目的开发意义以及目前的同类系统在研究和应用两方面的现状,对论文需要进行研究的主要内容和工作进行了明确和概括；在业务分析针对系统存在的业务方面的问题、组织结构的组成、原有的业务流程等多个方面进行了讨论,并根据在前面的讨论过程中发现的问题对业务流程进行了相应的改造；在功能分析,主要通过用例图对涉及到的用例进行分析和描述,对系统的主要功能和操作流程进行了明确,之后对系统的功能包图进行详细的绘制,功能包图主要由总功能包图以及子功能包图构成,系统的子功能包图可以大致分为采购管理、退货管理、入库管理、出库管理、库存盘点、基本信息管理和系统管理等七个不同的子包图；在数据分析针对系统所有功能中尚未处理和解决的数据进行了简要的概括分析,绘制了系统的实体类关系图,并建立了相应的数据库表结构；最后对本系统在分析与设计等多方面研究工作进行简要总结。通过对系统业务功能的详细设计和说明,解决本公司原材料采购的复杂问题,以便更好的协调公司和供应商之间的关系,节省管理人员的工作时间,提高该公司的生产效率,减少原料的损失,能够更好的为该公司带来更多的效益。